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RÉGION SUD
SAAESD

Association sudiste des directeurs de stations d'expérimentation agricole

La Southern Association of Agricultural Experiment Station Directors (SAAESD) est l'une des cinq associations régionales chargées de faciliter la coopération de la recherche régionale et nationale. La recherche est financée en partie par le Multistate Research Fund (MRF), qui est un crédit fédéral autorisé par la loi Hatch. Un soutien supplémentaire provient d'autres programmes fédéraux ainsi que de sources étatiques et privées. Le programme de recherche se concentre sur les priorités régionales qui sont identifiées et développées conjointement par les directeurs des stations d'expérimentation agricole d'État (SAES), les présidents de département et les scientifiques participants.

Le SAAESD est une coalition officielle de directeurs de quinze stations d'expérimentation agricole d'État (SAES) dans le sud des États-Unis.  Les SAES du sud sont situés sur les campus des 15 universités de concession de terres de la région, y compris Porto Rico et les îles Vierges.  Toutes ces stations contribuent à un système de recherche national dédié à relever les défis mondiaux associés à l'agriculture, aux systèmes alimentaires, aux ressources naturelles et à la nutrition humaine en offrant la meilleure science disponible.

 

Le SAAESD est une organisation autonome qui mène des activités régionales en alignement avec le Conseil de l'Association des universités publiques et des subventions foncières (APLU) sur l'assemblage agricole (BAA) par le biais de la Section de la station expérimentale (ESS) et du Comité de la station expérimentale sur l'organisation et la politique ( ESCOP). Le SAAESD sert de liaison entre les directeurs de l'AES du Sud et l'USDA concernant les initiatives et les programmes financés par l'Institut national pour l'alimentation et l'agriculture (NIFA).

map of southeastern US
wheat

PRIORITÉS

Quatre objectifs primordiaux

Accroître la portée, la diversité et la pertinence de nos portefeuilles de recherche collectifs

Renforcer notre relation actuelle avec l'USDA-NIFA en continuant à traiter des recherches hautement prioritaires alignées sur leurs objectifs et en forgeant de nouvelles relations avec d'autres organismes de financement. Cela nécessite un engagement envers la collaboration, en identifiant les domaines de recherche hautement prioritaires où, en tant que région, nous pouvons nous appuyer sur les forces spécialisées de chaque SAES pour avoir un impact.

Renforcer la recherche collaborative qui a une pertinence régionale

Élargir la portée des activités que nous soutenons pour élever et étendre au-delà des projets de recherche multi-états, en promouvant l'aide à la décision scientifique pour relever les défis complexes et multiformes auxquels sont confrontés l'agriculture et les sciences de la vie. S'appuyer sur les domaines de synergie entre les SAES et encourager les collaborations nous rendra plus compétitifs pour le financement de la recherche et stimulera la formation de centres d'excellence régionaux. De même, les investissements stratégiques dans des projets de recherche multi-états peuvent fournir des incitations à s'engager dans des programmes de subventions compétitifs.

 

Soutenir et développer un excellent capital humain 

Créer des opportunités pour améliorer la reconnaissance et la visibilité de notre corps professoral aux niveaux régional et national. Encourager une main-d'œuvre diversifiée et inclusive et soutenir les initiatives régionales de perfectionnement professionnel et de formation en leadership régional des directeurs et des professeurs à toutes les étapes de leur carrière. Mobiliser les étudiants diplômés et les chercheurs postdoctoraux en offrant des opportunités régionales pour élargir leurs expériences professionnelles.

Présentez les réussites des membres, à la fois en interne et en externe 

Accroître la clarté, la cohérence et l'ampleur des messages provenant de nos programmes de recherche en parlant d'une voix coordonnée sur les problèmes régionaux qui complète, renforce et élève les messages de nos universités respectives. La portée de nos communications individuelles peut être élargie en engageant des communicateurs de nos institutions membres à réseauter efficacement et à fournir des informations substantielles et régulières pour générer des produits percutants.

RESSOURCES

Associations nationales

Organismes gouvernementaux

 

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